文章目录

1 “中国好粮油”产业联盟创新发展模式界定

1.1 “中国好粮油”产业联盟发展模式定义

1.2 “中国好粮油”产业联盟发展模式内涵

1.3 “中国好粮油”产业联盟创新发展模式定义

2 “中国好粮油”产业联盟的发展现状分析

2.1 环境分析

    (1）政治环境分析

    (2）经济环境分析

    (3）社会环境分析

    (4）技术环境分析

    (5）发展现状分析总结

2.2 主体分析

2.3 产业周期分析

2.4 内部条件分析

2.5 存在的问题识别

3 “中国好粮油”产业联盟创新发展模式的构建

3.1 创新发展模式对比分析

3.2 创新发展模式选择

3.3创新发展模式构建机制

    3.3.1 匹配参与成员

    3.3.2 构建知识共享平台

    3.3.3 形成开放型文化

    3.3.4 加强绩效考核

    3.3.5 完善风险管理

4 “中国好粮油”产业联盟创新发展模式的管理机制

4.1 政府层面管理机制：决策与控制

4.2 示范企业层面管理机制：利益分配和人力资源培养

4.3 行业协会层面管理机制：组织学习和经验推广

4.4 政府-示范企业-行业协会联动管理机制：协同创新

5 结语

文章摘要:为了提升优质粮油产品供给水平，“中国好粮油”产业联盟是“中国好粮油”计划全面统筹实施的关键组织，但目前缺乏可推广和移植的产业联盟发展模式，影响了该计划的推进进度。对此，分析现状发现现有产业联盟存在结构松散、缺乏有效激励监督机制和协同创新机制不健全等问题，解决的关键是产业联盟要突破共性核心技术。据此，结合产业联盟现实情况，从匹配参与成员、构建知识共享平台、形成开放型文化、加强绩效考核和完善风险管理5个步骤，构建了“中国好粮油”产业联盟的创新发展模式，并且设计了政府-示范企业-行业协会联动管理机制，来保障该模式落地应用。该模式的理论特点在于形成产业联盟的创新系统和创新文化，并促进产业联盟走上良性可持续的发展路径；实践特点在于改善产业联盟现有的创新形式，并通过产出更多创新成果来对整个产业结构进行调整和优化。

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